Työtiloja kehittävän Workspacen toimitusjohtaja Ilkka Kaakinen on kieltänyt vapusta alkaen etätyöt työntekijöiltään, Helsingin Sanomat kertoo.

Kaakisen mielestä etätyö on saavutettu etu, joka rapauttaa kilpailukykyä.

Kaakinen uskoo, että tekoäly korvaa tietotyöntekijöiden töitä.

– Kyky ideoida, haastaa ja rakentaa toisten ajattelun päälle muuttuvat työntekijän tärkeimmäksi pääomaksi. Ja niitä ei voi kehittää yksin kotona, Kaakinen väittää.

Työnantajat ovat pienentäneet toimistotilojaan etätöiden takia.

Workspace hyötyisi, jos toimistojen kysyntä olisi korkeampi.

Kaikki yrityksen työntekijät eivät innostuneet etätyökiellosta.

A chocolate bar from Dubai, a viral video — and suddenly the world is queuing. The hype surrounding Dubai chocolate perfectly illustrates how social media not only accelerates food trends but also shapes expectations, desire and even our perception of taste.

Many organizations struggle with intranet adoption because of avoidable challenges such as:

Launching the intranet without clearly defining what problems it should solve

Treating the intranet like a document storage system instead of a communication platform

Not organizing information into clear spaces for departments, projects, and company updates

Failing to assign ownership for keeping content accurate and updated

Continuing to rely heavily on email instead of encouraging employees to use the intranet

Sharing only announcements without enabling discussions, feedback, or interaction

Making leadership communication inconsistent or difficult to find

Using multiple disconnected tools that create scattered communication

Not reviewing engagement insights to understand what employees actually use

Treating intranet implementation as a one-time activity instead of improving it continuously

A well-structured intranet helps reduce confusion, improve accessibility of information, and support better collaboration across your organization.